7月27日上午，亦莊國投組織召開(kāi)了2019年上半年經營分(fēn)析會。公司經營班子成員(yuán)、本部中(zhōng)層幹部、子公司經營班子成員(yuán)等參加了本次會議。會上，總經理葉斌對上半年工(gōng)作做了點評，對下(xià)半年重點任務做了部署，副總經理楊太恒主持會議。

葉斌指出，本次會議采用公司分(fēn)管領導按重點任務對上半年經營工(gōng)作進行總結報告，希望讓全體(tǐ)參會人員(yuán)從整體(tǐ)上更加清晰、全面地認識和了解當前公司經營工(gōng)作狀況，更加聚焦亦莊國投在當前開(kāi)發區改革發展階段承擔的新使命，着力把各項任務落實落細落常。

葉斌強調，2019年下(xià)半年圍繞推進工(gōng)作，要堅持做好以下(xià)幾方面：一(yī)要堅決做到“一(yī)盤棋”。每個部門、子公司，每名員(yuán)工(gōng)，要始終堅持圍繞招商(shāng)核心任務開(kāi)展工(gōng)作，要有大(dà)局意識、全局意識，強化協同，共同推進目标實現。二要堅定信心。當前，開(kāi)發區正處于新的發展階段，工(gōng)委、管委會賦予亦莊國投招商(shāng)引資(zī)的工(gōng)作職責，公司上下(xià)要勇于擔當、迎難而上，抓住機遇，推動亦莊國投實現新的發展。三要堅持目标導向。在推動工(gōng)作中(zhōng)，要始終堅持圍繞公司年度核心目标，細化和分(fēn)解好國有資(zī)産保值增值、招商(shāng)引資(zī)等重點任務，強化過程管理，重點針對問題和不足下(xià)功夫、補短闆。四要堅持主動溝通。要加強工(gōng)作信息的溝通，主動建立和完善向工(gōng)委、管委會定期彙報工(gōng)作機制，積極赢得開(kāi)發區各級領導的支持，各部門、各子公司要對成體(tǐ)系重點工(gōng)作定期向公司經營班子報告。五要堅定改革決心。下(xià)半年要圍繞招商(shāng)工(gōng)作任務，對公司組織架構進行局部優化調整，全體(tǐ)領導幹部職工(gōng)要堅決服從組織決定、正确對待組織安排，立足崗位目标，紮實推進各項工(gōng)作。

會議期間，副總經理楊太恒、張文冬、張建勳，财務總監邢國峰，分(fēn)别圍繞國有資(zī)産保值增值、資(zī)産管理、産業招商(shāng)、資(zī)金統籌等方面工(gōng)作做了重點發言。德勤會計師事務所向大(dà)會彙報了亦莊國投2019年組織績效工(gōng)作方案。